綠色建筑的改造對企業(yè)的影響
瀏覽: 發(fā)布日期:2021-11-08
綠色建筑浪潮來襲,綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)改造的大樓,到底能為企業(yè)帶來什么呢?綠色建筑改造會使用更先進(jìn)的技術(shù)來進(jìn)行改造,這并不是燒錢的買賣,而是一筆可以量化回報(bào)率的投資。對于規(guī)模巨大、員工眾多的全球500強(qiáng)企業(yè)總部而言,一點(diǎn)點(diǎn)節(jié)省就意味著減少數(shù)百萬的開支。
隱形紅利
與直接節(jié)省的成本相比,綠色建筑帶來的隱性紅利可能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。美國全國衛(wèi)生基金會可持續(xù)發(fā)展部總經(jīng)理湯姆·布魯厄瑟瑪(Tom Bruursema)認(rèn)為,“人們不但希望在令其為之驕傲的公司工作,更希望在讓自己感到舒服的地方上班,而綠色建筑能切實(shí)地讓雇員感到舒適。”
美國賓州的卡內(nèi)基梅隆大學(xué)調(diào)查顯示,過去傳統(tǒng)建筑帶來的健康問題產(chǎn)生的生產(chǎn)力損失,相當(dāng)于每名員工每年減少10個工作日。在美國,通過改善室內(nèi)空氣質(zhì)量、改進(jìn)溫度控制、改進(jìn)及使用高性能照明,員工平均工作效率分別能提升3.3%、5.5%及3.2%。同時,綠色建筑寫字樓內(nèi)的雇員思維能力和記憶力增加10%至25%,生產(chǎn)力增加18%;病人在綠色建筑醫(yī)院內(nèi)住院時間縮短8.5%,綠色建筑的商鋪的零售額則最高能增加40%。
湯姆·布魯厄瑟瑪相信,綠色建筑能提升雇員的士氣。在PNC銀行,一棟通過LEED認(rèn)證的綠色建筑辦公樓內(nèi)的員工,留職率與員工滿意度都比他們在普通建筑中辦公的同事要高出50%。“在一家愿意為環(huán)保投入時間與金錢的公司工作,會讓人才更愿意留下。因?yàn)樗麄冎?,他們與雇主擁有相同的利益、價值觀。”
越早越賺
沒有人會否認(rèn)綠色建筑的優(yōu)勢與好處,但在一段相對漫長的時間里,中國的綠色建筑始終發(fā)展緩慢—成本是重要的原因。許多中國建筑(3.30, -0.02, -0.60%)業(yè)從業(yè)者認(rèn)為,在中國建設(shè)綠色建筑,附加成本在5%以上,甚至可能達(dá)到10%。而USGBC的數(shù)據(jù)顯示,美國建筑通過LEED鉑金級認(rèn)證、銀級認(rèn)證,增加的成本在2%左右。
但在USGBC中國區(qū)總代表梁兆明看來,中國業(yè)主完全有辦法將綠色建筑的成本降低,關(guān)鍵在于觀念:“在什么時機(jī)將綠色建筑的理念嵌入到項(xiàng)目中,會很大程度上決定附加成本的多少。越早介入,越早將綠色建筑的設(shè)計(jì)納入考量范圍,就越省錢。相反,如果你的建筑是在設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,甚至已經(jīng)完工之后再去做綠色建筑改造,那就會相當(dāng)貴。”
此前,與“看不見,但能享受到”相反,中國的綠色建筑業(yè)主們經(jīng)歷了一個被梁兆明稱為“愛花錢”的階段:“一說到要建綠色建筑、生態(tài)城,就是要大面積地去鋪光伏,去做風(fēng)電。其實(shí)光伏的轉(zhuǎn)化率只有10%不到,價格又高,不見得在所有地方都是一個好的方法。”對政績和外部形象的追求,令綠色建筑的成本居高不下。
與之相比,“看不見”的被動式節(jié)能設(shè)計(jì),成為綠色建筑節(jié)約成本的聰明選擇。與安裝節(jié)能燈、節(jié)水龍頭之類的主動式節(jié)能設(shè)計(jì)相比,被動式節(jié)能設(shè)計(jì)需要在建筑設(shè)計(jì)、興建的流程之初即被納入考量范疇,但一次投入即能持續(xù)產(chǎn)出。
而綠色建筑正是最好的創(chuàng)新噱頭。USGBC的數(shù)據(jù)顯示,綠色建筑的租用率比普通建筑高20%,新建綠色住宅的入住率較普通住宅高6.4%,改建綠色建筑亦高出2.5%。仲量聯(lián)行提供的數(shù)據(jù)顯示,其位于香港的辦公室通過LEED鉑金級認(rèn)證后,員工缺勤率在7個月內(nèi)下降了32%,這一數(shù)據(jù)無疑會令雇主們大為心動。
結(jié)語
綠色建筑不僅僅只是環(huán)境的綠化,既有建筑改造成綠色建筑是非常有必要的,不僅降低了能源的消耗,更多的是能為企業(yè)帶來看得到的好處。
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